O que é um negócio que dá lucro? Para começar, lucro é o principal pilar de um empreendimento, seja ele qual for. Afinal de contas, é o lucro que:

  • Garante a continuidade da sobrevivência da sua empresa;
  • Impede que você entre num mar de dívidas e tire toda a sua tranquilidade;
  • Dá a segurança de um negócio financeiramente sustentável;
  • Possibilita que sua empresa cresça de forma saudável;
  • Permite que você, como dona do negócio, ganhe mais dinheiro e realize seus sonhos, também na vida pessoal;
  • Possibilita gerar mais empregos, ajudar mais pessoas e cumprir a função social de todo negócio.

Um negócio que dá lucro não depende só da oportunidade de negócio

Todo negócio tem que dar lucro, mesmo que não tenha nascido de uma oportunidade mas, sim, de uma necessidade. O faturamento, por exemplo, é um indicador comercial, mostra quanto a empresa vendeu. Porém, o indicador financeiro, aquele que realmente mostra como está o negócio, é a lucratividade.

Por isso, confira agora um checklist para seguir à risca e ter um negócio que dá lucro.

1 – Mantenha finanças pessoais separadas das finanças da empresa

Quando as finanças estão misturadas, você nunca vai conseguir enxergar se o negócio está dando lucro. Dessa forma, fica impossível identificar falhas e agir a respeito, além de:

  • Perder o controle financeiro de sua empresa;
  • Ter mais chances de problemas com a Receita Federal;
  • Dificultar a realização dos seus sonhos.

Por isso, a melhor opção é abrir duas contas bancárias, uma para a empresa e outra para a pessoa física. Dessa maneira, você terá:

  • Facilidade para identificar os lançamentos;
  • Como evitar confusão entre os gastos pessoais e da empresa;
  • Formas de identificar os gastos incompatíveis com essa receita;
  • Praticidade para comprovar renda.

2 – Tenha um Fluxo de Caixa estruturado desde o investimento inicial

Assim, você consegue ter um controle financeiro, para identificar se a empresa gera lucro e qual é o seu valor. O fluxo de caixa deve ser estruturado com duas colunas: contas a receber e contas a pagar.

O Contas a Receber é composto de todas as entradas:

  • Vendas à vista;
  • Recebimento de duplicatas;
  • Descontos;
  • Antecipações;
  • Receitas financeiras.

O plano de Contas a Pagar é representado por:

  • Salários;
  • Fornecedores;
  • Encargos sociais;
  • Despesas como contas de água, luz, telefone;
  • Pró-labore;
  • Impostos.

Da mesma forma, os itens são divididos em recebimentos e pagamentos. De tal maneira que se pode apurar a diferença, que resultará em uma posição positiva, negativa ou nula.

Além disso, a revisão do fluxo de caixa deve ser mensal, de acordo com o foi realizado e o que falta para realizar. Por fim, o fluxo de caixa deve ser um instrumento de controle, análise e constante revisão.

3 – Tipos de negócios lucrativos possuem processos bem definidos

De forma geral, um processo pode ser definido como uma sequência lógica de tarefas em função de um objetivo. Os processos internos são, portanto, as atividades que acontecem dentro da empresa, realizadas continuamente pelas equipes.

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Como saber quanto vale a minha empresa?

Para que esses processos estejam bem definidos, deve haver uma padronização que permita acompanhar os resultados de maneira eficiente. Para definir os processos internos da sua empresa:

  • Mapeie os processos;
  • Monitore;
  • Aperfeiçoe aqueles já existentes;
  • Identifique falhas;
  • Formalize processos;
  • Automatize.

Ao identificar, mapear e formalizar os processos, você terá documentadas as instruções e características de cada atividade. Assim, toda a equipe pode ter acesso às informações e buscar a otimização de suas funções. Por outro lado, processos bem definidos simplificam a divisão de responsabilidades.

4 – Desenvolva uma equipe alinhada e motivada com o propósito do negócio

Uma equipe alinhada é fundamental para o sucesso do negócio, pois proporciona um ambiente profissional estimulante e saudável. Para isso, procure:

  • Incentivar uma comunicação frequente;
  • Alinhar metas e expectativas claras;
  • Promover uma cultura saudável na empresa;
  • Realizar treinamentos adequados;
  • Oferecer oportunidades de crescimento;
  • Desenvolver uma cultura de feedback;
  • Valorizar esforços;
  • Mobilizar ações baseadas em ética e valores e na cultura da empresa.

Uma equipe motivada não apenas busca saídas para alcançar metas, como também encontra soluções para contornar situações adversas. Além disso, colaboradores motivados divulgam sua empresa com fornecedores, amigos e familiares.

5 – Faça uma precificação correta para criar um negócio que dá lucro

Uma precificação correta permite:

  • Melhor controle de dados;
  • Identificar o alcance do faturamento esperado;
  • O pagamento de todas as contas;
  • Manter a capacidade de reinvestimento.

Preço de venda de um produto

O preço de venda de um produto depende do total dos custos variáveis, das despesas fixas e do lucro desejado. Os custos variáveis, na realidade, são os custos que variam proporcionalmente de acordo com a receita.

Por outro lado, as despesas fixas são aquelas que incluem valores fixos, que independem do aumento ou não do faturamento. Sendo assim, a expectativa de lucratividade depende do mercado e do momento de cada negócio.

Para calcular o preço do seu produto, você pode usar uma planilha para a simulação do preço de vendas

Preço de venda de um serviço

Saber o preço de venda de serviço pode ser trabalhoso, mas não pode ser definido de forma aleatória. Portanto, considere os seguintes fatores, antes de definir o preço de um serviço:

  • Sua capacidade produtiva, que, no caso de prestadores de serviços, limita o faturamento e, por isso, deve ser conhecido;
  • Custos variáveis;
  • Despesas fixas.

Negócio que dá lucro: encontre ideias de negócio que dão certo

Você acabou de conhecer os principais fatores que devem ser considerados para criar um negócio que dá lucro. Em 2021, devido à pandemia, os negócios em alta estão ligados a setores como tecnologia, delivery e vida saudável.

Entretanto, mesmo que você encontre uma boa ideia de negócio, deve elaborar, em primeiro lugar, um plano de negócios. Esta é uma condição essencial para aumentar as suas chances de sucesso.

Em seguida, confira se está seguindo corretamente o feedback que apresentamos acima. E, por fim, prepare-se para contabilizar os lucros.

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